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PPT案例分享如何提升领导力?

2018-08-04 17:41      点击:

  比如,有人虽然职位较高,却没什么威信,话语权不是很重,换句话说就是大家不服他。

  具体怎么培养呢?最初阶段,我认为训练表达能力、人际交往能力、内省能力是最重要的。

  在表达能力中提到这样一句话:“表达能力强的人,善于交流想法、阅读、写作和讲故事。”

  管理自己的社交形象,你是什么样的人,就会吸引什么样的人,你在选择别人,别人也在选择你。

  在这个过程中,能够检查对局中招法的优劣与得失,也可以有效加深对这盘对弈的印象,找出双方攻守的漏洞。

  所以我们可以养成“复盘”的习惯,事后在脑海中重头到尾的进行梳理和推演,对过程中的优势、对错、得失进行分析和规律总结。

  而是会站在十年,甚至几十年的时间尺度上思考价值,明确目标,面对未知的事情。

  也就是说,无论是在面对新技术,还是在强有力的竞争者面前,拒绝传统制造业济南东站片区五大产业吸纳40万人,都会时刻保持清醒,不盲从、不跟风。